| 団体名称 | NPO法人下松駅前まちづくりセンター |
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| 活動エリア | 山口県下松市下松駅南地区 |
| 団体の性格 | 地域コミュニティをベースとする市民住民を中心とした団体 |
| 団体の種類 | 1.特定非営利活動法人（申請中団体を含む） |
| ■活動概要 | ||||||||
| 住まい まちづくり 活動対象 |
地域の環境整備全般 景観・街並みを構成する建物外観 道路・通路 公共施設等 公園・緑地 歴史的・文化的建造物 住宅や公共施設以外の建築物 高齢者住宅 その他住宅 コミュニティ活性化など その他 |
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| 住まい まちづくり 活動内容 |
普及・啓発 調査・研究 提案・提言 計画策定 ビジョン・ガイドラインづくり 整備・建設 維持管理・運営 相談・コンサルティング 情報提供 その他 |
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| 経緯・実績 | ・活動の開始、組織づくり（1988年･昭和63年～1991年・平成3年） 昭和62年度策定のリジューム計画を元に昭和63年度は組織づくりへ向けて地元の権利者説明会をみっちりと繰り返した。そして平成元年6月の協議会設立へとつながった。その後、地区毎の話し合いを重ね、自分達の街の活性化案をつくっていった。 ・第1期事業の着手から第5期事業への継続（1992年・平成4年～2000年・平成12年） 平成4年にモデルとして第1期の建て替え5棟をスタートに、その後第5期まで13棟が完成し、合わせて道路の拡巾もでき、街の環境が変わってきた。 ・市民参加型まちづくりへの進展（2001年・平成13年以降） 平成13年度より、市民参加で街や店のファンを増やす活動をソフト事業中心に行っている。またハード事業も第6期に7棟が完成し、市街地再開発事業も都市計画決定が行われ、推進されている。これらハード事業に合わせて、市民参加で街を育てていく段階に来ている。 協議会組織図
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| 活動の概要 | ●継続的な活動 ・協議会内の6つの委員会毎の活動 ・各地区毎の事業推進活動 ・地区内や地域住民への広報、アピール活動 ・地区住民のまちづくりについての相談、勉強会、視察会の開催 ・関係諸団体、機関との接渉 ●2001年の活動 ・まちなみ景観形成協定案作成 ・駅周辺整備について自治会と共同で市長へ陳情 ・下松グルメの会による名物づくり ・第7回夏まつりリジュームフェスタの開催 ・第1回くだらつ市の開催 ・ワークショップの開催 ・まちづくりの模型作成 ・まちづくりリジューム計画展 ・ホームページ「下松リジューム物語」のオープン ●2002年の活動 ・「ふれあいサロン」の開設、一般市民、高齢者対象の講座、会食などのサービスを行う ・第8回夏まつりリジュームフェスタ開催 ・第2回くだらつ市開催 ・市民サポータークラブが発足
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| 特 徴 | ・住民主導での運営が行われていること まちづくりの意志を持つ地権者、住民により会が運営され、住民同士で役割分担し、行政と歩調を合わせて進めている。 ・ハードだけでなくソフトも同時に進めていること 将来の話だけでなく、今街が抱える問題に対応することも行っている。ソフト面のイベント等で地域住民へアピールすることも怠りなく行っている。 ・長期にわたって継続的にムリなく進められている 地区住民が自分達で出来る範囲でムリなく事業を進めている。その結果、時間はかかっても着実に、当初のまちづくりの目標が達成されてきている。それが将来への希望につながり後継者も育ってきている。 協議会は平成元年の設立以来、毎月25日に定例会を、毎週木曜日に「木曜会」を開催し、現在まで続いている。活動の原点はまちづくりのリーダー達の存在であり、「自分達のまちをよくしたい」と思うリーダー達がまちづくりに夢とロマンを持ち続けて住民を引っ張ってきた。 |
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| 関連事業 |
・市街地再開発事業 ・優良建築物等整備事業 ・地区再開発事業 ・中心市街地活性化関連 ・街路事業 ・その他 |
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| 連携している 組織とその概要 |
地域内グループ（各商店会）： イベント等ソフト事業、まちづくりのハード事業について話し合い、具体化のために協力し合っている。 町内会、自治会： 協議会と一体となり、まちづくりへ向けての活動を協力し合っている。市への陳情活動も共同で行っている。 商工会議所： 定期的な協議会会合にも出席及び意見交換してもらっている。平成14年度は会議所事業として、空店舗を活用した「ふれあいサロン」を開設し好評を博した。 |
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| 支援を受けている 組織とその概要 |
下松市都市計画課 協議会運営への人、資金面の支援 |
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| 専門家の支援の 有無と役割等 |
再開発プランナー、一級建築士 協議会の設立、勉強会の開催、事業にあたっての相談 その他イベント等市民と共に活動する企画運営 |
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| まちづくり協議会等 から派生した組織 |
まちづくりサポートクラブ | |||||||
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